Ene 28 2010

Imagen que me marca

Marcelo Alvarez

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Una buena marca se explica y defiende sola, como dice Ronald Shakespear “una marca eficiente es aquella que se puede contar por teléfono”, en el fondo qué hace que tu trabajo sea “bueno”, es la pregunta del millón, acostumbro a autocriticarme regularmente, encontré en Norbeto Chavez una explicación muy acertada respecto de lo que es un buen diseñador de marcas y otro que no:

“…El defecto más grande es la falta de capacidad de definición tipológica y estilística. El diseñador suele equivocarse en detectar el tipo de signo adecuado, en el lenguaje adecuado a ese tipo. Entonces “des – identifica”. Aplica una especie de norma general para todos, porque no lo está localizando en el paradigma adecuado. Así sea muy moderno pero para una universidad o que sea muy dinámico pero que sea un centro cultural y no un logotipo de un grupo de rock. El error básico es justamente el identitario, no saber captar la identidad de la empresa o la organización, no entenderla bien. Entonces, si eso no lo han entendido, solo pueden acertar por casualidad…”

Ya son casi dos décadas de ejercicio profesional ininterrumpido, más de 50 empresas y más de 300 proyectos relacionados reflexiono sobre cuanto trabajo hay detrás de estas manifestaciones visuales, cuántas convesaciones con clientes, cuánta escucha, cuánta investigación, cuántas alegrías y penas, el tiempo no pasa en vano. Como le comentaba al Maestro John Moore, no me di cuenta que al desarrollar la Identidad marcaria de otros estaba esbozando mi propia identidad profesional, el portafolio también cuenta una historia, una historia sin palabras.

Te invito a dejar tus comentarios. Gracias

Para amplia la imagen pincha sobre ella.


Ene 25 2010

El brillo de la innovación

Marcelo Alvarez

La industria mundial de la innovación tiene a Chile en la mira y no nos habíamos dado cuenta. El buen pie para enfrentar la crisis y los recursos acumulados tras el boom del cobre hacen que los fondos de capital de riesgo internacionales se alisten para desembarcar. ¿Aprovecharemos la oportunidad?

Por Marcos Kulka

Hace unos días me reuní con inversionistas de capital de riesgo de Silicon Valley. Uno de ellos estaba particularmente interesando en la fortaleza que Chile está mostrando para atraer recursos financieros, humanos y tecnológicos. “¡Sinchronicity, de Joseph Jaworski!”, me dijo entusiasmado durante la conversación, recordando el libro del prestigioso abogado estadounidense (hijo del famoso “prosecutor” del caso Watergate), que define la sincronía como la coincidencia de dos o más fenómenos en un momento predefinido, creando “un centímetro cúbico de oportunidad”. Un conjunto de factores, independientes entre sí, que por razones del destino se constituyen en una oportunidad, pero sólo por un breve lapso. “Todos nosotros, siendo o no guerreros, tenemos un centímetro cúbico de oportunidad que aparece frente a nuestros ojos de vez en cuando”, dijo en su momento el escritor Carlos Castañeda. “La diferencia entre una persona promedio y un guerrero, es que este último está consciente del fenómeno, y una de sus tareas, es estar alerta esperando que aparezca esa oportunidad, para tener la rapidez y el valor de tomarla”.
Es así. Para Chile la oportunidad ha llegado.
Si es capaz de tomarla, logrará de una vez por todas alcanzar el desarrollo a través de la única forma posible: construyendo una economía basada en la innovación. Continue reading


Ene 8 2010

5 errores clásicos en licitaciones o porque no hacemos maquetas para ganarnos una

Marcelo Alvarez

Ayerviernes es de esas empresas que uno admira porque hacen las cosas bien, o mejor dicho porque imprimen en su quehacer esas ganas por lograr estándares de excelencia, energía que contagia y motiva para hacer uno lo propio en su tierra. Comparto con ustedes un interesante post que da luces sobre algunos vicios de nuestra actividad (diseño) y sobre la forma relación entre empresas y diseñadores.

El Post:

Por Jorge Barahona

Estamos en época de licitaciones. Las empresas suelen, por estas fechas convocar algunas empresas y hacerlas competir para que durante los próximos meses (a veces el año completo) les hagan sus trabajos de Diseño y Producción de sus medios digitales.

Sin embargo dichas licitaciones tienen muchos vicios que afectan la elección. A continuación algunas de las cosas que afectan dichas licitaciones donde, al final perdemos todos; los que convocan, los convocados y lo que más nos duele, los usuarios finales de los medios digitales.

  1. Brief. La baja calidad o inexistencia de Brief es una condición general de la mayoría de los llamados. Los ejecutivos que llaman a las Licitaciones generalmente lo hacen para producir un medio, no para resolver un problema de comunicación. “Queremos que nos hagan el nuevo Portal de la empresa” suele ser la equivocada frase. Pensamos que es distinto, nos gustaría más que en un buen documento, se volcaran la Estrategia general de la empresa con sus objetivos, sueños y anhelos. Qué les gustaría suceda en sus canales digitales?. Cómo estos conversan con los esfuerzos off-line?. Sólo así se puede desplegar toda la creatividad y experiencia de los convocados. Sin un buen Brief se produce desde el comienzo un divorcio entre los ejecutivos y la empresa ganadora, impidiendo por ejemplo que los ricos mecanismos de medición que entregan los medios digitales, funcionen como argumento de éxito o fracaso de las acciones realizadas al final de proceso, una vez que se terminan los trabajos
  2. Las empresas convocadas. Una de las mayores confusiones se producen porque se llama a la empresas que “hacen páginas web” y en ese saco se meten desde consultoras exclusivas en Usabilidad, que poco entienden de belleza y Diseño hasta empresas de Desarrollo e Ingeniería que nada saben de Comunicación. La confusión en el llamado más la falta de Brief hacen que al final ganen empresas o personajes “por que tiene experiencia internacional” o por que derechamente eran las “más baratas”. Y qué fue del brief? Antes de llamar a empresas a competir es bueno conocerlas, convocarlas a que entreguen sus credenciales y sólo una vez conocidas sus ventajas y desventajas, invitar a las que más se acerquen a lo que la empresa desea lograr en los medios digitales
  3. Los presupuestos. Es importante que la empresa que convoca entregue un presupuesto. Sin embargo el presupuesto a invertir es una cifra que cuadra con mi inversión general para lograr que se implementen mis tácticas para lograr los objetivos que mi empresa tiene para éste año o lisa y llanamente es un porcentaje de la inversión general de marketing, cercano a lo que hace la industria (un 25% y subiendo aceleradamente) a nivel global. No es, el precio que se pagó el año pasado o, ni por lejos la suma de lo que creo valen las cosas y estoy dispuesto a pagar. En Estrategia y Diseño, no hay listas de precios ya que lo que se compra es materia gris y talento.
  4. Las maquetas. Hacer maquetas para las licitaciones es una trampa donde el convocante tiene todas las de perder. Proviene de la publicidad. Los publicistas cuando participan en una licitación de una cuenta, hacen bosquejos generales (no alcanzan a maquetas) de cómo podría verse la marca y los mensajes que se desean transmitir, necesitan mostrar la estilística ya que a través de ella comunicarán los nuevos llamados que hace la marca. En Diseño, esto es muy distinto, mucho más cuando te das cuenta que lo que harás como empresa son medios de comunicación, seres vivos que mutarán en el tiempo. EnAyerViernes no hacemos para maquetas para licitaciones porque:
    1. Vendemos una Metodología que permite trabajar la Estrategia y Diseñar para los intereses de los Usuarios, los Clientes de nuestros Clientes. Esta Metodología es un proceso que requiere de muchas otros trabajos antes de plasmarse en una imagen que muestre cómo se resolverán las tácticas de la Estrategia. Quien llegue a una Licitación con maquetas, quiere decir que miente y que su precio es muchísimo menor al que indica en la propuesta, ya que si fue capaz de entender y dar en el gusto en menos de 10 días a un cliente que ni siquiera lo ha contratado, qué justificación tendría el proceso posterior una vez ganada la Licitación? Cómo justifica entonces su trabajo futuro, si fue capaz de adivinar lo que le “gusta” al futuro Cliente?
    2. El Cliente cuando ve una maqueta tan tempranamente, se  queda con esa imagen como representación de lo que desea. Es seguro que una vez iniciado los trabajos, las consideraciones que tuvo la empresa al comienzo cambien o maduren hacia nuevas soluciones que harán necesariamente cambiar “la maqueta inicial”. Sin embargo, los ejecutivos ya mostraron a sus superiores “cómo será la nueva página”. Llegar un mes después con otra distinta o simplemente darse cuenta que no era un Portal, si no una Red Social o una Extranet ya es tarde y los ejecutivos de la empresa jamás entenderán porque no se hace lo que vieron en la propuesta. Todo mal. Hacer una maqueta inicial rompe cualquier lógica de cómo hacer las cosas en cualquier medio, más aún los digitales.
  5. Los mecanismos de evaluación. Cuando se llama a un Licitación, se supone que hay reglas conocidas para todos y lo más importante, mecanismos de  evaluación transparentes y personal idóneo; mecanismos nítidos y efectivos que permiten de verdad, quedarse con la empresa que mejor interpretó el Brief. No siempre se gana, por lo mismo la empresa que convoca debe entregar dicha evaluación a las que perdieron y ser lo más transparente en la elección. No olvidar que tendrán que llamar a otra convocatoria en un año más.

Estos son algunos de los consejos que les damos a los ejecutivos que por estos días hacen llamados a licitar sus cuentas digitales:

  • Elaborar el mejor brief de la industria. Si no lo tienen quiere decir que todo es un ejercicio odioso y que se evalúa por el “gusto” y no por mecanismos técnicos
  • Convoca, antes del llamado a las empresas que crees podrían participar. Así no mezclas peras con manzanas. Algunas se inclinan más por la ingeniería, otras por la Estrategia y muchas por una bonita maqueta
  • No pidas maquetas, haz trabajar a las empresas en una propuesta que alumbre el camino futuro desde las comunicaciones integrales, no desde la belleza de una propuesta. Si quieres saber “cómo es la mano” de la empresa convocada, invítalos a que te muestren su portafolio y te cuenten cómo llegaron a esas soluciones. Te aseguramos que cualquier maqueta que recibas no provendrá de una acabado proceso de diseño, si no más bien de una copia o “adaptación” rápida de las miles de “maquetas” que existen en internet
  • Prepara un mecanismo de evaluación que brinde transparencia al proceso. Convoca a otros ejecutivos e incluso consultores que te ayuden a evaluar la mejor opción, que siempre no es la más barata
  • Hazlo con tiempo
  • Coloca la calidad en primer lugar. La calidad se ve, se percibe, es pesada como sus evidencias

Suerte y no te olvides de contactarnos, tal vez podamos ayudarte a implementar tu Estrategia en medios digitales. De hecho ya lo estamos haciendo no?

visto en: erresese

Otro gran aporte de Ayerviernes es el reporte sobre consumo digital en Chile ” Soy Digital 2010″ con información actualiazada y relevante sobre tendencias de compra a través de internet, pueden descargar el documento completo previa inscripción AQUÍ.


Ene 6 2010

Emprendimiento y uso de nuevas Tecnologías

Marcelo Alvarez

Con un importante marco de público se llevó acabo la tercera jornada de la Universidad de Verano, el tema “Emprendimiento y TIC’s” permitió a los asistentes informarse de primera fuente de lo último en herramientas Tecnológicas como Internet y Telefonía para el mejoramiento de la Gestión de sus emprendimientos.

Leonardo Maldonado

Las ponencias partieron con Jaime Fuenzalida (Anepco, Ahí Online ADV) con prácticos consejos relacionados con Contabilidad, relación Societaria, Información para la toma de decisiones etc., luego fue el turno de Leonardo Maldonado (Gulliver, Bligoo) quien puso en valor la “Voz de la Gente” detrás de los avances tecnológicos, tras el receso bajo la sombra de los naranjos de la Casa de la Cultura, Hugo Erazo expuso el caso de www.milbolsas.cl y explicó cómo una correcta planificación estratégica y uso de internet pueden ayudar a una empresa a mejorar sus ventas con resultados muchas veces insospechados, para finalizar Juan Carlos Martínez de Movistar Innova relató cómo esta inciativa abre puertas y apoya las nuevas ideas de cientos de visionarios nacionales.

De izquierda a derecha: Hugo Erazo, Jaime Fuenzalida y Juan Carlos Martínez.

Hugo Erazo

Juan Carlos Martínez

De izquierda a derecha: Juan Carlos Martínez ( Movistar Innova), Marcelo Alvarez (alvarezcastelli), Leonardo Maldonado (Gulliver, Bligoo) Hugo Erazo (U. San Sebastián).

Edison Ortíz (Consejal por Rancagua), Ma Paz Astica (Desarrollo Económico Local), Rodrigo Siderakis (TVN Red O´Higgins)

http://unir2010.bligoo.cl


Dic 6 2009

Sobre el Cobro en Diseño y Posicionamiento de la actividad (Primera Parte )

Marcelo Alvarez

Revisando algunos artículos que escribí hace algún tiempo, reflexiono y me doy cuenta que muchos temas relacionados con nuestra gestión siguen sin resolverse, ¿cuánto hemos avanzado, me pregunto?, creo que algo está pasando de la mano de políticas de Gobierno relativas a potenciar el Emprendimiento, se suma el poner en Valor el tema de la “innovación”  como un condición imprescindible si queremos progresar. Lo que me alegra es que por lo menos, luego de tres años de haber asistido al seminario “Cuánto y Porqué tanto!” organizado por el QVID, algo se está avanzando, ya era hora, me alegro que el diseño comience a aparecer como una herramienta poderosa, a tomar su real importancia en nuestra sociedad.

Los invito a revisar el artículo, donde se pone en discusión la relación que tiene la Publicidad y el Diseño.

Artículo Original:

Enero, 2007

Estimados amigos, en Noviembre del año pasado se realizó el Seminario Qvid
“Cuánto y Porqué tanto!” en el cual participaron importantes relatores que trataron el tema del “Cobro en diseño”, como me comprometí en esa fecha, deseo presentarles un resumen de dos ponencias y hacerles algunas reflexiones que me parecen importantes, el valor es poder aterrizar al plano práctico los conceptos expuestos y no quedarnos sólo en la teoría.

Deseo centrar este post en dos exposiciones, dos enfoques diferentes, la primera de José Manuel Silva que representa la del CLIENTE, la segunda de Felipe Salas S. de Porta 4 que representa a las OFICINAS DE DISEÑO. Haré dos post uno de cada tema debido a lo largo de las exposiciones.
Me extenderé en la de José Manuel Silva pues me parece sumamente interesante escuchar las percepciones sobre el diseño desde el enfoque de un Especialista en Marketing, posibilidad que no tenemos a diario en relación a escuchar a nuestros pares. Continue reading


Nov 20 2009

Charla Diseño, Valor y Ventas en Feria Innova 2009

Marcelo Alvarez

Estimados amigos, los invito a ver mi presentación en el marco de Feria Innova Rancagua 2009, donde hablé sobre “Diseño, Valor y Ventas”, el video aún está sin editar el cual reemplazaremos por uno de mejor calidad en las semanas siguientes. Para complementar el audio pueden ir pinchando el Powerpoint que les dejo abajo.


Oct 21 2009

Espectacular Domo dará la bienvenida a la Feria Innova Rancagua 2009

Marcelo Alvarez

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Por: Pablo Dintrans

En plena Plaza de los Héroes se sitúa la infraestructura, donde también se realizó la Conferencia de Prensa de Lanzamiento de la Feria, que abre sus puertas este jueves 22 con 50 expositores y conferencistas de alto nivel

“Esta feria comienza a dejar de ser un referente regional y cada día los ojos de Chile entero están más atentos a ella”, señalaba Oliver Rojas –director regional de Sercotec- en la conferencia de presentación de la Feria Innova Rancagua 2009, a desarrollarse entre el jueves 22 y el domingo 25 de octubre en la Plaza de Los Héroes.

Fue este mismo escenario el escogido para reunirse con la prensa y –junto con el alcalde de Rancagua Eduardo Soto- dar a conocer las principales novedades y atractivos de este evento.

El primero de ellos saltaba a la vista y es un espectacular domo que sirvió de telón de fondo, y que reunirá a los expositores y conferencistas en distintas charlas que se dictarán ininterrumpidamente durante los 4 días de feria. Dentro de quienes llegarán a conversar en el domo –llamado Centro de Entrenamiento y Negocios- estarán Roberto Arancibia, Augusto Larraín y Alejandro Zapico, todos destacados empresarios ligados a la innovación en Chile. Junto con ellos, estarán los españoles Ana Cárdenas y Javier Pitarch, prestigiosos especialistas en el tema. Continue reading


Sep 5 2009

Queen South: Imagen para Exportar

Marcelo Alvarez

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Queen South, nació del arduo y constante trabajo de Mauricio Yáñez Toro y su familia, inicialmente bajo el nombre de Colmenares Rocío de Luna, trabajo que realiza con base en San Fernando, Región de O´Higgins, Chile.

La historia de Mauricio es idéntica a la de muchos emprendedores, el anhelo de levantar una empresa nueva desde cero, sin capital inicial, con una oferta diferenciada, nacida a pulso y un profundo amor por la agricultura lo llevó a caminar por la difícil tarea de emprender,  el deseo de exportar un producto noble y con historia como la miel de abejas,  un producto  puro y libre de contaminantes, llevado a la mesa de manos del productor era todo un desafío. La porfía  y pasión de Mauricio pudo más.

La idea se vino incubando allá por 1997 donde su producción era destinada preferentemente al consumo familiar. Esta producción basada inicialmente en la flora de Quillay de la zona centro sur y predominantemente de mieles del Sur de Chile, específicamente en la localidad de Puerto Varas, sector ensenada, se fue ampliando a otras variedades florales únicas en el Mundo.

Hace cerca de dos meses conocimos a Mauricio en el marco de una reunión de trabajo en Apinunisexta, de inmediato nos dimos cuenta del potencial de su producto y decidimos apoyar su emprendimiento. La asesoría desarrollada por alvarezcastelli contempló el diseño de Marca y aplicaciones:  Naming, Slogan, Identidad Visual, Packaging y Web (en construcción). La Fotografía fue obra de nuestro partner Leonardo Fuica B. de www.fotodigitalchile.cl

Pureza del Sur

Como resa su slogan Queen South o  Reina del Sur  ”Miel del Sur del Mundo” hace referencia a un producto 100% natural, en una de las regiones más vírgenes y hermosas del planeta, el Sur de Chile.

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El resultado fue una línea de productos Gourmet Premium en formatos de 500, 250 y 150g en variedades de miel cuyo origen es la flora silvestre autóctona: Quillay, Ulmo, Tiaca y Praderas del Sur.

Lo maravilloso de este relato es que Mauricio Yañez se encuentra trabajando para posicionar el producto en el mercado Europeo, específicamente Eslovaquia, además que ha generado el interés de ProChile, Corfo y otros Productores que lo ven como ejemplo a seguir, nos alegramos por él, está cada día más cerca de cumplir su sueño y el diseño está contribuyendo a que esto ocurra.

Contacto:

Mauricio Yáñez Toro
Gerente Técnico
Queen South Chile
0 8-1 7 2 0 6 2 6
info@queensouth.com

Escrito por: Marcelo Alvarez B.
www.alvarezcastelli.cl

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Jul 26 2009

Conversamos con los Tres Grandes del Diseño de Packaging Argentino

Marcelo Alvarez

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Son las tres empresas especializadas en el diseño de packaging más importantes de Argentina y Latinoamérica, dirigidas por verdaderos colosos de la especialidad, con un montón de premios a cuestas y más de una década de experiencia en el tema.
Lo siguiente, no es una entrevista cualquiera, porque las tres empresas son competencia entre sí, a pesar de eso gentilmente y con excelente disposición los tres Diseñadores acudieron a nuestra invitación,  por un rato los tuvimos sentados “en el living de nuestra casa” conversando sobre los temas que nos apasionan, el Branding y Packaging.

1.-¿Por qué las empresas deben contratar los servicios de un estudio de diseño especializado en packaging, en vez de una Agencia de Publicidad o una Imprenta?.¿Podrían enumerar las diferencias?.¿En qué se nota ser especialista?.

Hernán Braberman:
El diseño estructural y gráfico de packaging exige una mirada que va de lo general a lo particular. Las agencias de publicidad tienen una mirada macro, resultado de las escalas y medios en los que se enfoca. En el caso de un packaging, hasta el detalle más pequeño requiere una meticulosa atención desde lo estratégico, creativo y técnico.
Podemos pensar en una comparación análoga en la medicina, trayendo el ejemplo de un médico clínico versus un especialista. Un médico clínico puede opinar sobre un lunar, pero en el caso de tener que intervenirlo es siempre conveniente recurrir a un dermatólogo.
En el caso de las imprentas, su mirada se enfoca en los aspectos de la producción y técnica, pero suelen dejar de lado importantes aspectos como los relacionados al branding, estrategia y mercado. Es un caso similar cuando se desea desarrollar un nuevo formato de envase y se recurre a los servicios ofrecidos por proveedores en lugar de a un experto en diseño estructural.
Los especialistas en diseño estructural y gráfico de packaging combinamos una mirada macro con una micro, cubriendo todos los aspectos relacionados a la creación, revitalización o extensión de una marca.

Adrián Pierini:
Principalmente porque un diseñador especializado posee una visión mucho más focalizada y es capaz de resolver con mayor idoneidad problemas que son propios de su rubro. Lectura a distancia, niveles de lectura, impacto en góndola, bloques cromáticos dentro del lugar de exhibición, etc son cuestiones proyectuales que pueden ser mejor entendidas y solucionadas por quién a diario se enfrenta a ellas. Desde hace tiempo agencias de publicidad e imprentas han ocupado el roll de los diseñadores gráficos, y en ocasiones han logrado resultados aceptables, sin embargo creo que los numerosos años en los que se han desempeñado practicamente como reyes absolutos del mundo gráfico han contribuido a generar en los clientes una idea equivocada sobre nuestro trabajo transmitiendo que lo estético es superficial, que trabajar sobre las formas, las estructuras y la tipografía es perder el tiempo y que en definitiva lo que hacemos es fácil de imitar por cualquier persona portadora de cierto gusto estético. Frente a esta situación, el diseñador gráfico ha demostrado (sobre todo en los últimos años) que es capaz de combinar factores estratégicos, estéticos y funcionales con absoluta capacidad. Los clientes comienzan a comprender que las reacciones de los consumidores frente a un packaging bien resuelto es absolutamente positiva y por ende, la demanda de “profesionales” va en aumento.
Con respecto a las diferencias entre agencias, imprentas y diseñadores a mi juicio es clara. El diseñador de packaging es el primer escalón de la escalera comunicacional, genera los códigos gráficos de un packaging, traza los primeros lineamientos que desembocarán en la personalidad de un producto y finalmente origina la pieza con la que el consumidor deberá encontrarse en la acción de compra. Este diseño debe, como mencioné, partir de un proceso de investigación, análisis, conceptualización y establecimientos de objetivos sobre los cuales las agencias deberían apoyarse. Las agencias, por su parte, alineadas con el diseñador deberían ser quienes traduzcan todo lo obtenido a nivel conceptual y estético y traducirlo en piezas comerciales eficaces que potencien los objetivos comerciales del cliente, deben ser quienes generen una estrategia que, a diferencia de la creada por el diseñador ,se enfoque en hallar los mejores medios e ideas para lograr que el consumidor reciba el mensaje, lo decodifique claramante y finalmente lo motive a considerar la compra. La imprenta, finalmente, debe estar FUERA de todo lo vinculado a estrategia, pero si, CERCANA a la calidad técnica que se busca en las piezas para tornar ideales los objetivos pensados. Fundamentalmente debe lograr que los diseños se luzca y aportar todo lo que esté a su alcance para que las piezas estén en tiempo y forma.

La última pregunta es muy amplia, sin embargo creo que ser especialista es concentrarse en una problemática en particular, desmenusarla, analizarla, plantearse una y otra vez cuestionamientos sobre una situación y hallar diversas soluciones eficaces que se transformen en un maletín de recursos capaces de enfrentar los desafíos venideros con mayor idoneidad. El conocimiento, la práctica continua y el tiempo transcurrido van profundizando el nivel de respuesta y determinando nuestro perfil de “experimentado’.

Diego Giaccone:
Yo creo firmemente en el trabajo en equipo e interdisciplinario, en el BrandTeam. Donde hay pilares fundamentales para lograr un excelente proceso de branding. Desde el gerente de marketing que es el que dá el puntapié inicial del proyecto y es el líder del proceso, pasando por la investigadora de mercado que es la encargada de revalidar o confrontar los pensamientos de la empresa con los de la gente. Desde la consultora de branding y diseño que es la encargada de plasmar esas ideas en forma tangible, hasta la agencia de publicidad y la de promociones que son las responsables de comunicar masivamente el lanzamiento de la marca. Continue reading


Jul 20 2009

Vestirse para ganar. La importancia del packaging en el proceso de venta

Marcelo Alvarez
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La saturación del mercado de consumo le impone al packaging una responsabilidad cada vez más importante para llamar la atención en el punto de venta.

Debe volverse más relevante para el consumidor y ganar su preferencia, reflejando la personalidad del producto y transmitiendo seguridad. En esta carrera por estar al día con la innovación hay algunas tendencias que seguir y mientras el rosa se está imponiendo como color (hace dos años fue el azul), porque ya no hay marca que no piense en las mujeres, entre las tipografías dominan aquellas más gestuales, más humanas y que acerquen la marca a la gente.

Además, la inversión en branding, en marketing 2.0 y en el punto de venta con acciones de BTL, ayudan a lograr efectividad para llegar a los consumidores de forma 1 a 1. Más de la mitad de las decisiones de compra se terminan de tomar en el punto de venta y dependiendo de la categoría de productos, esto puede aumentar aún más. Es por eso que según Gustavo Zac, Managing Director de Interbrand Argentina, el packaging tiene dos roles, uno funcional de contención del producto y otro como elemento de atracción en el punto de venta. “Poder establecer una diferencia, llamar la atención, volverse más relevante para el consumidor y en definitiva ganar su preferencia son factores donde el packaging tiene un valor fundamental y donde es posible generar una ventaja competitiva importante. Y lo mejor de todo es que no requiere de una inversión adicional sustancial, como podría ser el caso de otros medios de comunicación masivos”, explica. Continue reading


Jul 10 2009

¿Cómo es el nivel del brandpackaging en Chile?

Marcelo Alvarez

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El término Brandpackaging fue creado por el diseñador Argentino Diego Giaccone y hace referencia al “proceso de creación y posicionamiento de una marca a través del empaque”, es un término amplio, pero nos permite contextualizar el tema a pesar que en este post hablaremos especificamente del diseño gráfico.

¿Cómo andamos por casa?

Por una lado están los puristas, que predican el minimalismo en sus propuestas, argumentando que siempre “menos es más ” que en la góndola los colores planos, la tipografía con buen contraste, el diseño “limpio” es más eficiente, que los empaques se destacan entre tanto ruido y carga visual. En parte estoy de acuerdo con esta idea, porque ciertamente la fatiga que produce el exceso de información hace difícil la selección y toma de decisión el  punto de venta, pero lo que observo es que muchas veces lo “simple” cae en lo “simplón” en un pobreza visual, en falta de preocupación por el detalle, en la pereza por buscar códigos identitarios mucho más pregnantes, acertados y precisos que representen en el detalle y el todo los valores de la Marca. El límite entre lo simple y simplón es una línea muy tenue, para una persona común la diferencia la advierte primero en un Nivel Estético “es bonito o feo”, luego lo hará en un Nivel Funcional “rotulación, envase, manipulación” (ver modelo de experiencia de compra), para el diseñador especialista debería ser capaz de manejar estas distinciones. El tema de las etiquetas de Vino lo tocaremos en un post aparte. Continue reading


Jul 3 2009

Tendencias emergentes en packaging

Marcelo Alvarez

¿El Oráculo de Delfos o la despensa de mi vecino?. Para predecir las tendencias y variables que afectarán al packaging de los productos en el futuro, basta con dar un vistazo a las despensas de mis vecinos y observar sus hábitos y estilos de vida.

La conclusión más evidente es que los cambios sociales impulsan la creación de nuevos envases pero también nuevos envases y productos provocan cambios en la sociedad.

Los miembros de un hogar no comen a la misma hora ni comparten los mismos gustos. Unos tienen una estricta dieta baja en calorías, otros ni siquiera usan la cocina para “cocinar” o consumen ” commodities” de marcas blancas de precio reducido pero no escatiman en productos gourmet de capricho o placer de reconocidas enseñas.

Los avances tecnológicos, el envejecimiento de la población y su longevidad, la inmigración, el poco tiempo que tenemos para todo, el incremento de hogares emergentes (unipersonales, monoparentales, parejas sin hijos…) la búsqueda permanente de la salud, más comodidad y bienestar, todo, sin duda, influye en el diseño de los envases de hoy y mañana. Continue reading


Jun 26 2009

Hasta $8 millones cuesta diseñar la etiqueta de un vino premium

Marcelo Alvarez

Quien diga que la imagen no importa y que lo único valioso es el interior, claramente no conoce el mundo del vino. Una industria tan sofisticada que ningún detalle puede quedar al azar, menos aún las etiquetas con las que se “visten” sus botellas.

Adiós a Europa

Si hace 20 años las viñas chilenas ponían mucho acento en la composición, en la década pasada se inició una verdadera revolución por conseguir etiquetas y embalajes únicos. “Durante muchos años el arquetipo fue Francia, con etiquetas que se caracterizan por mostrar un château, fondos oscuros y algo de rojo. Ahora la tendencia es buscar conceptos que se adecuen a los vinos del Nuevo Mundo, que es la categoría internacional de Chile”, señala Sergio Valderrama, diseñador y fundador de MV Diseños.

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Jun 23 2009

Reconocimiento Internacional

Marcelo Alvarez

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Crear un Blog era una cosa rara.

Hace un par de años, Jaime Fuenzalida gerente de Anepco me llamó para desarrollar la nueva imagen de su compañía, dentro de la estrategia estaba potenciar una naciente unidad de negocios dedicada a la importación de Clear Packaging desde Colombia y Hong Kong. El tema es que para promocionar este nuevo negocio montamos un Blog especializado en packaging gracias a la ayuda del Diseñador  Mario Miqueles, asumí con entusiasmo la edición del contenido y mantenimiento del Blog, fueron dos años de trabajo que requirieron de constante investigación y  aprendizaje, fruto de esto es que esta publicación logró un buen posicionamiento orgánico en Google. El Blog hoy se encuentra en Stand-by a la espera de un nuevo diseño.

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Unir los puntos distantes

Estoy muy contento, este lunes recibí una copia del libro “Blogs. Mad about Design” editado por Maomao España. Este es un libro sobre blogs de diseño donde aparecen 247 ejemplos de todo el mundo, la sorpresa fue grande cuando me di cuenta que en la página 68-69 había sido publicado nuestro Blog de Packaging, Wow! me dije, este reconocimiento me llena de orgullo y a través de esta nota deseo compartir este logro con entrevistados, colaboradores, clientes y amigos, en especial a la editorila Maomao por considerar este trabajo y a Jamie Fuenzalida por su visión de futuro, quien apostó por innovar y está cosechando los frutos de una imagen de marca presente a través de los buscadores en todo el mundo.

Por: Marcelo Alvarez

www.alvarezcastelli.cl


Jun 5 2009

El envase como herramienta de comunicación

Marcelo Alvarez

Que importante es el empaque y su rol de “vendedor silencioso” en los segundos previos a la desición de compra. El empaque es uno de las pocas aplicaciones donde el Diseño puede ser medido como “efecto valor resultado” sin ser contaminado por otras variables del marketing, un buen diseño de packaging permite que el producto se defienda solo, sin ayuda, en cualquier sala de supermercado.

Por su relevancia como vector de contacto de la marca, su valor estratégico, he querido compartir con Ustedes este artículo que encontré en impiva disseny. Pueden descargar el PDF original pinchando sobre el link al final de este post.

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