Feb 23 2011

Vende experiencias, no solo productos

Marcelo Alvarez
La gente busca mucho más que satisfacer una necesidad primaria. El bien que ofreces debe ser un fiel exponente de la promesa de marca. Un packaging bien diseñado es el primer paso para motivar la compra del producto. (USI)

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Lo que las personas buscan a través del consumo es mucho más que satisfacer una necesidad primaria: buscan vivir una experiencia más profunda sostenida por valores positivos, que les permita disfrutar con la totalidad de sus sentidos.

Y el producto (principal punto de vinculación de la marca de sus consumidores) debe ser un fiel exponente de la promesa de marca, asegura Marcelo Ghio, decano de la facultad de Diseño y Comunicación de ISIL. El “tener y usar” ha sumado como condición de consumo la necesidad de “experimentar y vivir”.

CINCO PASOS PARA CREAR EXPERIENCIA, NO SOLO PRODUCTOS

Se debe gestionar de forma eficaz todas las características de su marca y sus productos, para lograrlo deberá tener en cuenta:

1. ENVASE VALOR. Un packaging bien diseñado es el primer paso para despertar en deseo de compra y marcará la diferencia con su competencia. A mayor calidad percibida desde el envase, más valor para su producto.

2. PROPONGA UNA EXPERIENCIA. Acompañe a su producto con una propuesta viviencial. Haga que sus consumidores degusten, toquen huelan prueben y disfruten. Las tiendas Lego son un excelente ejemplo.

3. SEA COHERENTE CON SU CATEGORÍA. No elabore propuestas de marca, comunicación, envase o entorno que no estén acordes con la categoría de producto que vende. No sirve tener una excelente imagen cosmética, si usted fabrica y vende herramientas de jardín, por ejemplo.

4. PIENSE EN EL PUNTO DE VENTA. Su producto no es un ‘Llanero Solitario’. Va a exhibirse en góndolas o escaparates junto a la competencia, en una tienda retail que no necesariamente será la suya. Piense en la manera cómo se presentará su mercancía al público en distintos contextos.

5. PRESENCIA, PRESENCIA Y PRESENCIA. Asegúrese siempre de tener una buena distribución de sus productos en los puntos de venta. Nada es más frustrante para el consumidor que ir a buscar un producto y no encontrarlo.

Escrito por: Marcelo Ghio
Decano Facultad de
Diseño y Comunicación en ISIL Perú
Visto en: http://peru21.pe


Nov 7 2010

Un año de Marcas que nos Marcan

Marcelo Alvarez

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Estimados amigos:

Casi llegando a final de año, haciendo raya para la suma, nuestro estudio saca cuentas felices, afortunadamente hemos contado con la confianza de una decena de nuevos clientes (MYPES) que a lo largo de estos meses hemos podido canalizar sus necesidades, preocupaciones y angustias, pudiendo materializar proyectos de diseño en la área de Identidad Visual (marcas) y de Packaging (envases), nuestra especialidad.

Han sido de meses de viajes y trabajo en terreno por toda la Región de O´Higgins (Pichilemu, Navidad, Marchigüe, Peralillo,  San Vicente, Santa Cruz, Lolol, San Fernando) lo que nos permitió conocer de cerca los procesos productivos y el esfuerzo diario de estos empresarios. El resultado;  clientes contentos, seguros de poder competir de mejor forma, aumento en la ventas, ahorro en costos, apertura de oportunidades de negocios que muchos de ellos ni siquiera anticipaban, de eso se trata nuestro trabajo, más allá de lo estético y del negocio, hay tras de cada emprendimiento una responsabilidad social, de hacer las cosas bien, de buscar generar un cambio positivo y real para impactar la vida de cientos de empresas y sus trabajadores.

Deseo agradecer a todo mi equipo, los que estuvieron y los que ahora no están, sin su ayuda no habríamos logrado estos resultados, gracias a Liz Correa, Waldo San Martin, Nataly Reyes, Rodolfo Vidal, Alonso Salazar, Leonardo Fuica y en especial a Fabián Cisternas por su incansable dedicación al trabajo.

Les dejo una pequeña muestra de los resultados, el que consideró el diseño de Naming, Identidad Visual, Packaging, Web y Manuales de Normas para 30 nuevos clientes.

Para ampliar las imágenes visita nuestro portafolio full

Un afectuoso saludos y gracias por apoyarnos!.

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Jun 24 2010

100 años de juventud: Identidad Corporativa

Marcelo Alvarez

Por Joan Costa

El concepto y la práctica de la identidad corporativa ha cumplido un siglo de vida desde que fue creado en Alemania en 1908. Ahora, consolidado parcialmente, se impone su desarrollo con la Imagen Global.

El periódico de economía Cinco Días (Madrid, 13 de julio 2008) celebra “el secreto para vivir más de 100 años” y atribuye este secreto vital de la empresa AEG a su “marca personalizada”. En esta entrevista que me hizo Bernat García, explico cómo el diseñador Peter Behrens y el sociólogo Otto Neurath inventaron en el Berlín de 1908 el concepto y la praxis de la identidad corporativa. La idea la propició Emil Rathenau, ingeniero y director general de la marca de electrodomésticos alemana AEG, cuando tomó la iniciativa insólita de contratar a un diseñador y un sociólogo e incorporarlos a la cúpula directiva. La plana mayor de la empresa no entendía cómo se contrataban y ascendían al máximo nivel dos directores “improductivos” entre un conjunto de economistas, ingenieros, técnicos y obreros. Rathenau tuvo que dar explicaciones: “Los incorporo para que se ocupen de los problemas vitales de la empresa”. ¿Más vitales que la economía, la técnica y la producción? Por lo menos, tanto como éstos. En efecto, se trataba de la cultura y las relaciones internas y externas de la empresa (sociología) y de la forma de los productos, la fábrica, las oficinas y los mensajes (diseño).
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Peter Behrens era diseñador gráfico, tipógrafo, diseñador industrial y arquitecto. Otto Neurath era sociólogo y economista (la economía es una rama de la sociología) y autor del sistema de símbolos Isotype, ya desaparecido. Behrens, que trabajó con los arquitectos Mies van der Rohe y Le Corbusier, y colaboró con la Bauhaus, definió un estilo unitario para AEG: un concepto gráfico aplicado a la marca, el material gráfico, las comunicaciones; los edificios: fábricas, viviendas para empleados, arquitectura efímera; los productos, objetos industriales, electrodomésticos que la empresa fabricaba. De hecho, con Behrens y Neurath, el diseño en sentido global y la sociología de la comunicación entraban en el mundo de la empresa. Por primera vez, tanto como se pensaba en los productos, la calidad y el negocio, una organización industrial pensaba en la institución como un todo. Incluido su estilo que impregnaba todas sus manifestaciones; su estética distintiva y su cultura, así como sus interrelaciones humanas internas y externas, y la imagen de la empresa. Esta idea integradora, que fue un anticipo de la estrategia futura para la competitividad, el resto del mundo la aplicó a partir de 50 años más tarde. Hoy a ninguna compañía se le ocurre actuar sin un concepto corporativo bien desarrollado.

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Pero hubo en esta historia un acto astuto de bautismo. El nuevo concepto de Behrens y Neurath no tenía nombre. Y medio siglo más tarde alguien en el mundo anglosajón lo bautizó. Lo llamó corporate identity. Así lo convirtió en un nuevo producto con marca, y para que fuera fácil de vender lo limitó a lo estrictamente visual. La corporate identity era de hecho “identidad visual corporativa”. Este “nuevo” producto, debidamente vendido con un buen packaging y un buen marketing, fue lanzado y bien explotado en EEUU y de allí, en viaje de ida y vuelta, nos ha sido vendido a Europa. Ya con nombre de marca. Por eso la mayoría de nuestros estudiantes están convencidos de que la identidad corporativa -como todo lo mejor del mundo (?)- viene de los Estados Unidos. Pues no. La identidad corporativa es made in Germany. Igual como la imprenta gutenberguiana, la psicología de la percepción o teoría de la Forma, la Gestalttheorie, la litografía y la Bauhaus. (No soy germanófilo, pero sí europeísta).

De la Identidad visual a la Imagen Global

En nuestro tiempo actual, con el descubrimiento de la complejidad todo cambió y todo se globalizó. Y de la disciplina de la identidad exclusivamente visual o gráfica que se había expandido por el mundo, hemos pasado al concepto de Imagen Global. El cambio es de calado, porque en el sistema global de la Imagen, la parte gráfica es sólo uno de sus cinco vectores. AEG tenía razón. No podemos limitar sólo a lo gráfico un concepto tan complejo y una experiencia tan profundamente psicológica como es la Imagen Global de una empresa o de una marca sentida por el público y la sociedad. Hoy, a un siglo exactamente de distancia, el trabajo de Behrens y Neurath recobra toda su potente actualidad, que he recodificado como la acción conjunta de cinco vectores en la construcción de la Imagen Global. Ahí se pone en acción toda la fuerza sinérgica de las cinco disciplinas. En realidad, sólo con formas gráficas no se hace la Identidad de la empresa o de la marca. Y mucho menos aún su Imagen pública Global.

Visto en: mediamasa


Feb 7 2010

Diseño for export

Marcelo Alvarez

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La nueva tendencia proyectual corporativa.

Pierini Partners es uno de las agencias de packaging estratégico más importantes de la Argentina. La creatividad, su análisis de las problemáticas comunicacionales a nivel regional / global y el resultado exitoso logrado a partir de la combinación de ambos componentes, la han llevado a ser uno de los exponentes proyectuales más requeridos a la hora de exportar un producto. A través de este artículo, Adrián Pierini, su director general creativo nos cuenta sobre las principales razones por las cuales las empresas gestan estrategias comunicacionales globales unificadas y por qué su agencia es elegida frecuentemente para llevarlas a cabo.

INTRODUCCION: RAZONES SUBYACENTES

Es imposible separar el fuerte crecimiento de la demanda proyectual externa de los factores económicos, políticos y sociales reinantes. Las condiciones existentes en latinoamérica tras la crisis mundial sembraron, paradójicamente, lo que hoy resultan ser algunos de los argumentos más relevantes frente a la demanda de una agencia de proyección regional / global: Continue reading


Ene 28 2010

Imagen que me marca

Marcelo Alvarez

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Una buena marca se explica y defiende sola, como dice Ronald Shakespear “una marca eficiente es aquella que se puede contar por teléfono”, en el fondo qué hace que tu trabajo sea “bueno”, es la pregunta del millón, acostumbro a autocriticarme regularmente, encontré en Norbeto Chavez una explicación muy acertada respecto de lo que es un buen diseñador de marcas y otro que no:

“…El defecto más grande es la falta de capacidad de definición tipológica y estilística. El diseñador suele equivocarse en detectar el tipo de signo adecuado, en el lenguaje adecuado a ese tipo. Entonces “des – identifica”. Aplica una especie de norma general para todos, porque no lo está localizando en el paradigma adecuado. Así sea muy moderno pero para una universidad o que sea muy dinámico pero que sea un centro cultural y no un logotipo de un grupo de rock. El error básico es justamente el identitario, no saber captar la identidad de la empresa o la organización, no entenderla bien. Entonces, si eso no lo han entendido, solo pueden acertar por casualidad…”

Ya son casi dos décadas de ejercicio profesional ininterrumpido, más de 50 empresas y más de 300 proyectos relacionados reflexiono sobre cuanto trabajo hay detrás de estas manifestaciones visuales, cuántas convesaciones con clientes, cuánta escucha, cuánta investigación, cuántas alegrías y penas, el tiempo no pasa en vano. Como le comentaba al Maestro John Moore, no me di cuenta que al desarrollar la Identidad marcaria de otros estaba esbozando mi propia identidad profesional, el portafolio también cuenta una historia, una historia sin palabras.

Te invito a dejar tus comentarios. Gracias

Para amplia la imagen pincha sobre ella.